业务挑战
供应链运转效率低、管控粗放
门店手动要货，配送中心没有实现中央配送，影响供应链流转效率
门店营成本高、运营流程繁琐
传统餐饮业门店仍然存在点餐业务单一，人工操作繁琐，门店成本管控松散等问题
门店管理营销政策复杂
专卖店、直营店、加盟店管理体系和管控要求各不相同，要针对于门店类型制定营销政策
采购管理流程需高效规范
集团化管理、多门店连锁化应用，对门店销售、库存实时掌握不及时，在采购订单管理流程及采购价格控制，希望直观查看到订单的执行情况
餐饮行业数字化转型解决方案
致力于帮助连锁餐饮企业建立智能化、精细化的全价值链集中管控平台
应用蓝图
解决方案优势
企业管理数字化蓝图设计
从战略规划设计出发，把控企业运营、供应链和消费端，通过数字化转型，对日常经营和消费者数据进行分析和监控，并快速反馈，使经营更加精准
供应生产业务协同
建立工厂、代工厂线上协同机制，实现生产计划、采购计划、加工计划及送货计划协同
统一SaaS平台
集快捷、轻便、超高性能于一体的SaaS云产品，可以适用于集团多品牌的轻餐饮、快餐、烘焙、奶茶、生鲜等细分业态
敏捷前台，智能中台
敏捷前台为员工、客户、伙伴提供场景化、移动化的协同工作平台；智能中台构建以数据为驱动的业务过程管控与共享服务，实现基于数据的智能决策； 稳定后台为企业数字化转型提供稳定
客户领先实践
- 钱小奴餐饮管理有限公司
- 江苏汉资餐饮管理有限公司
- 南京诺丁餐饮管理有限公司
钱小奴餐饮管理有限公司
创新模式下的商业模式转型，集团化管理、多品牌、多门店连锁化应用，餐饮也可科技范